Strategieentwicklung: Sorgen Sie für interne Klarheit

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Welche Dienstleistungen bietet die CSP an? Erfahren Sie hier, in welchen Bereichen wir für Sie tätig sind und was zu unserem Service gehört. Wir sind gern für Sie da.

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Für unsere Kunden sind wir primär in der Schweiz und in Europa im Einsatz. Hier finden Sie einen Auszug aus unserer unfangreichen Kundenliste.

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Unser Unternehmen

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Informationen zu unserem Unternehmen sowie Gründung und Entwicklung finden Sie hier. Wir stellen uns vor und geben Ihnen einen Einblick in unsere Erfahrung und unser Know-how.

Nutzen Sie für Ihre Strategieentwicklung die IT-Beratung der CSP

Ohne einen Fahrplan, der anzeigt, wo es langfristig hingehen soll, können Unternehmen schnell vom Erfolgspfad abkommen. Der Blick verliert sich häufiger in Details und das grosse Ziel gerät in den Hintergrund. Manchmal fehlt es auch an einer klaren Zieldefinition, was einen konsequenten Kurs unmöglich macht. Die CSP steht Ihnen mit umfangreichen Dienstleistungen zur Seite, wenn Sie sich eine verbesserte Strategieentwicklung wünschen. Profitieren Sie von unserem Branchenwissen, einer umfassenden Marktanalyse und erprobten Methoden für Umsatz- und Profitprognosen.

Die Strategieentwicklung beginnt mit einer Definition des Ziels

Tatsächlich fällt es den meisten Unternehmen schwer, eine klare Vision von der gewünschten Zukunft zu skizzieren. Eine gute Strategieentwicklung benötigt deutlich mehr als die Aussage, wettbewerbsfähig sein zu wollen und viel Umsatz zu erhoffen. Die erste Frage sucht nach der Zielgruppe und definiert deren Wünsche, Stärken und Schwächen. Darauf aufbauend wird das aktuelle oder geplante Geschäftsmodell analysiert und überprüft, in welcher Weise die Kunden befriedigt und an das Unternehmen möglichst dauerhaft gebunden werden können. Des Weiteren muss eine gute Strategieentwicklung darauf achten, welche Positionierung mit den verfügbaren Mitteln auf dem Markt überhaupt realistisch ist. Das Stecken unerreichbarer Ziele kann schnell zu einer Budgetüberschreitung führen und im schlimmsten Fall das Unternehmen zu Fall bringen.

Die umfangreiche Strategieentwicklung mit der CSP

Die CSP deckt für Sie drei Kernbereiche ab. Wir haben diese «Zukunft gestalten», «Kräfte freisetzen» und «Vorhaben umsetzen» genannt. Die Strategieentwicklung fällt in den ersten Bereich und ist mit dem ersten Schritt auf dem Erfolgsweg gleichzusetzen. In einer Zusammenarbeit mit uns setzen Sie bei der Strategieentwicklung auf mehr als reines Bauchgefühl, sondern nutzen bewährte Methoden der Betriebswirtschaftslehre, erprobte Prozesse und IT-Innovationen. Wir gehen mit Ihnen ins Detail und entwickeln Teilstrategien für Digitalisierung, KIS, E-Government, ERP, Informationssicherheit und vieles mehr.

Strategieentwicklung: einige Leistungen sowie CSPbox-Angebote im Überblick

Alle Branchen und jeder Standort bringen eigene Anforderungen an die Strategieentwicklung mit sich. Die Leistungen der CSP sind entsprechend breitgefächert, um beste Ergebnisse zu erzielen. Neben der Analyse bieten wir Ihnen die detaillierte Erläuterung verschiedener Businessmodelle, die sich in Ihrer Branche bewährt haben. Sie lernen Markttrends sowie IT-Tools kennen und erarbeiten mit unseren Consulting- und Projekt-Professionals ein Leitbild. Auch differenzierte Strategieentwicklungen für alle Unternehmensebenen sind möglich. Als sehr hilfreich hat es sich erwiesen, im Anschluss an die Strategieentwicklung Workshops durchzuführen, um allen Mitarbeitenden die Veränderungen aufzuzeigen und jeden zu motivieren, den neuen Weg gemeinsam zu gehen. Wünschen Sie sich schnellere Lösungen, die dafür nicht an eine individuelle Kundenanfrage gekoppelt sind, bieten wir CSPbox-Angebote. Sie sind standardisiert, sofort verfügbar und besitzen bei fixen Kosten ein fixes Vorgehen. Im Bereich der Strategieentwicklung haben wir das CSPbox-Angebot «Kontinuitätsstrategie» für Sie.

Die nächsten Schritte nach der Strategieentwicklung

Wünschen Sie es, bleiben unsere Wissensvermittler und Impulsgeber beratend in der Geschäftsleitung oder auch direkt in den Teams aktiv und verfolgen, wie gut die Ziele umgesetzt werden. So kann frühzeitig die Strategieentwicklung erweitert oder Prozesse angepasst werden. Greifen Sie dabei auf unsere weiteren Kernbereiche zurück und lassen Sie uns beim Projektmanagement oder dem Projekt-Portfolio-Management für Sie aktiv werden.

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