Projektmanagement: Unterstützung durch die Experten der CSP

Projektmanagement-Unterstützung: Erkennen Sie den Ist-Zustand

Je länger ein Unternehmen am Markt etabliert ist, desto eher neigt es dazu, festgefahrene Wege zu beschreiten. Das kann aus mehreren Gründen schwierig werden. Zum einen stellt sich eine gewisse Betriebsblindheit ein, sodass Fehler spät oder nicht gesehen werden. Zum anderen verändert sich in der digitalen Welt der Anspruch immer wieder. Bleibt ein Projektmanagement zu starr, kann es nicht die Unterstützung geben, für die es ursprünglich gedacht war. Es ist daher wichtig, regelmässig zu kontrollieren, ob die gesetzten Ziele noch zur Unternehmensstrategie passen und ob sie erreicht werden. Das Projekt-Assessment der CSP ist eine Möglichkeit, Ihr Projektmanagement auf Herz und Nieren zu überprüfen. Unsere Unterstützung basiert auf einem Prozess-Referenzmodell. Es lässt sich flexibel auf verschiedene Projektmethoden anwenden und gibt Ihnen neue Transparenz. Sie wissen danach, wo Sie innerhalb des Projektes stehen.

Projektmanagement-Unterstützung: Machen Sie den Vergleich

Sie wissen, wie Ihr Projektmanagement aufgestellt ist, doch eine Unterstützung zur Einschätzung der Wirtschaftlichkeit ist Ihr Wunsch? In diesem Fall sind wir mit einer externen Bewertung an Ihrer Seite. Mit bewährten Instrumenten wird erhoben, wie sich der wirtschaftliche Nutzen wirklich darstellt und wie die Priorisierung optimiert werden kann.

Problemfokussiertes Projektmanagement: Unterstützung im Krisenfall

Es zeichnet sich ab, dass Ihr Projekt die Deadline verfehlt? Wichtige Teilziele konnten nicht zur Zufriedenheit der Kunden erreicht werden? Insgesamt gibt es Mängel oder die Bilanzierung ist fehlgeschlagen? Sie sind nicht allein mit Projekten, die in einer Krise stecken. Um den Erfolgspfad wiederzufinden, bedarf es einer Verbesserung im Projektmanagement. Unterstützung durch die CSP erhalten Sie in vier konsequenten Schritten: Unser Projekt-Turnaround definiert mit Ihnen Ziele, betreibt über Interviews eine Ursachenanalyse und erstellt einen konkreten Massnahmenplan. Die Korrektur erfolgt direkt im Anschluss und wird mit einer Kontrolle des Umsetzungserfolges abgerundet.

Projektmanagement: Unterstützung mittels CSPnet und Workshops

Die Projektmanagement-Unterstützung aus unserem Hause kann darüber hinaus eingesetzt werden, um zu einer dauerhaft veränderten Zielorientierung bei allen Mitarbeitenden zu führen. Ein Perspektivwechsel kann jedoch nicht aufgezwungen werden, sondern muss intrinsisch erfolgen. Hierfür bietet sich der Fokus-Workshop «Requirements Engineering» der CSP AG an, der Ihnen mehr Wissen für das Projektmanagement der Zukunft gibt. Unsere Unterstützung als Coach, Impulsgeber und Enabler verändert Ihre Perspektive. Möchten Sie ausserdem Ihr Projektmanagement digitaler gestalten, wird CSPnet interessant. Diese Plattform vernetzt Sie, interne und externe Mitarbeiter und vereinfacht die Kommunikation und Dokumentation.