Projekt-Portfolio-Management neu gedacht

Projekt-Portfolio-Management: Was versteht man darunter?

Sobald Sie von Ihren Kunden mehrere Anfragen in einem Zeitfenster gestellt bekommen, beginnt die Arbeit des Projekt-Portfolio-Managements wichtig zu werden. Sie erstellen ein Portfolio, in das alle Anfragen eingetragen und nach ihrer Wichtigkeit bewertet werden. Diese Bewertung fragt zum einen danach, ob ein Projekt überhaupt umsetzbar ist und zum anderen, welche Priorisierung ihm zugeschrieben werden soll. Es entsteht ein Ranking, dessen Qualität über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens entscheiden kann. Im Projekt-Portfolio-Management wird aber nicht nur eine To-do-Liste angelegt, sondern wichtige Informationen zu jedem Punkt werden verwaltet. Es geht vor allem darum, welche Ressourcen jedem Projekt zugeteilt werden sollen. Wie viel Budget erhält welche Position? Welche Arbeitskräfte werden wann und in welchem Ausmass eingesetzt? Wie sieht die grobe Zeitachse insgesamt aus? Das Projekt-Portfolio-Management muss all diese Aspekte im Blick haben und sich zudem schnell auf neue Umstände einstellen.

PPM versus PM: Projekt-Portfolio-Management in Abgrenzung zum Projektmanagement

Sehr häufig liest man die Abkürzung PPM, deren drei Buchstaben für Projekt, Portfolio und Management stehen.. Während das Projekt-Portfolio-Management übergeordnet die Organisation einzelner Projekte verwaltet, kümmert sich das Projektmanagement jeweils um ein Projekt. Die CSP bietet Ihnen auch im Bereich PM sowohl Wissensvermittlung als auch konkrete Betreuung und Leitung verschiedener Projekte. Von grossem Interesse für viele unserer Kunden ist in diesem Zusammenhang die Zertifizierung des TÜV SÜD Examination Institute. Wir sind Trainingspartner vom TÜV Süd und führen Schulungen durch. HERMES 5 - Foundation Level richtet sich dabei an Ihre Projektmitarbeiter und das HERMES 5 - Advanced Level an Projektleiter. Nach unserer Schulung sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Zertifizierung beim TÜV Süd.

Projekt-Portfolio-Management: Die CSP ist für viele Branchen der passende Ansprechpartner

Wir erhalten viele Anfragen, die grundsätzliches Interesse an den Dienstleistungen der CSP bekunden, jedoch unsicher sind, ob unsere Fachbereiche und Tools die jeweilige Branche abdecken. Wir haben eine gute Nachricht für Sie: Die CSP hat sich über die Jahre und dank eines grossen Netzwerkes eine Vielzahl an Branchen erschlossen. Unsere Dienstleistungen werden sowohl von der öffentlichen Verwaltung, dem Gesundheitswesen als auch von Unternehmen im Handel oder der Industrie genutzt. Wir kennen die besonderen Mechanismen all dieser Branchen und haben die passenden Consulting- und Projekt-Professionals für sie.

Workshop-Angebote zum Projekt-Portfolio-Management

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Planung, Steuerung und Evaluation eines Projekt-Portfolio-Managements, wir sind als Coach an Ihrer Seite. Nutzen Sie motivierende Workshops, um auf allen Unternehmensebenen PPM-Wissen und Teamgeist zu vermitteln. Die CSP bietet zudem regelmässig Events an, bei denen sich Experten verschiedener Branchen treffen und allen Gästen einen Überblick zum aktuellen PPM-Markt geben.