Beratung zur Digitalisierung: Ihr Weg in die Zukunft

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Unsere Dienstleistungen

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Welche Dienstleistungen bietet die CSP an? Erfahren Sie hier, in welchen Bereichen wir für Sie tätig sind und was zu unserem Service gehört. Wir sind gern für Sie da.

Wer sind unsere Kunden?

Unsere Kunden

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Für unsere Kunden sind wir primär in der Schweiz und in Europa im Einsatz. Hier finden Sie einen Auszug aus unserer unfangreichen Kundenliste.

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Unser Unternehmen

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Informationen zu unserem Unternehmen sowie Gründung und Entwicklung finden Sie hier. Wir stellen uns vor und geben Ihnen einen Einblick in unsere Erfahrung und unser Know-how.

Die CSP bietet Ihnen eine umfassende Beratung zur Digitalisierung

Die schnelle Entwicklung der Technik und die damit einhergegangene Komplexitätssteigerung in Unternehmen sowie Ämtern sind Herausforderung und Chance zugleich. Möchten Sie neue Strukturen etablieren und Projektabläufe optimieren? Wünschen Sie sich in diesem Zusammenhang eine Beratung zu den Möglichkeiten der Digitalisierung? Dann ist die CSP Ihre Adresse in der Schweiz. Wir stehen als Wissensvermittler, Coach sowie Enabler an Ihrer Seite.

Warum eine Beratung zur Digitalisierung sinnvoll ist

Manche Unternehmen und Verwaltungen stehen noch ganz am Anfang der Digitalisierung und andere sind bereits erste Schritte gegangen. In beiden Fällen ist es sinnvoll, eine Beratung zur Digitalisierung wahrzunehmen, da die Erfahrung zeigt, dass es stets Optimierungspotentiale gibt. Die CSP beginnt mit Ihnen den Weg in Ihre Zukunft genau an der Stelle, an der Sie sich aktuell befinden. Durch eine Analyse der Ist-Zustände stellen wir fest, welche Strukturen bestehen und welche Digitalisierungsstrategie darauf basierend sinnvoll ist. Eine Beratung zur Digitalisierung ist daher mehr als die Klärung verschiedener IT-Fragen. Es geht darum, das Geschäftsmodell auf kleiner oder grosser Ebene zu modellieren. Die CSP zeigt Ihnen auf, was ein durchdachtes Change-Management erreichen kann.

Welche Ziele strebt eine Beratung zur Digitalisierung an?

Eine Beratung allein macht natürlich noch keine Digitalisierung. Die aufgezeigten Punkte, an denen Veränderungen nützlich sind, müssen angegangen und Kräfte entsprechend freigesetzt werden. Wird das erarbeitete Konzept umgesetzt, können sich binnen kurzer Zeit sowohl die interne als auch die externe Kommunikation und Prozessabwicklung bedeutend verbessern. Je nach Branche und Zielgruppen werden sogar neue Vertriebskanäle beziehungsweise neue Kundensegmente erschlossen. In jedem Fall kann nach der Beratung zur Digitalisierung die Ressourcennutzung neue Höchstwerte erreichen. Dadurch verbessert sich der wirtschaftliche Nutzen, wovon wiederum alle profitieren.

Was wir konkret nach der Beratung zur Digitalisierung anbieten

Die Arbeit der CSP endet nicht mit der Beratung. Die Digitalisierung Ihres Unternehmens begleiten wir durch alle Phasen hindurch und bieten Ihnen in diesem Zusammenhang viele Serviceleistungen. Zu den wichtigsten zählen transparent angelegte Studien und Marktanalysen sowie die konkrete Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie. Wir erarbeiten dabei Lösungskonzeptionen, die auf Ihr Geschäftsmodell angepasst sind. Dabei wird es immer wieder Zwischenauswertungen geben, die den erreichten Stand betrachten und mit dem Ziel vor Augen eine erneute Beratung zur Digitalisierung anschliessen. Es ist ein Prozess, den wir mit Ihnen gemeinsam gehen und eine Evaluation darf nie vergessen werden.

Statt einer Beratung zur Digitalisierung suchen Sie Sofortlösungen?

Als Dienstleister sind wir vertraut mit Situationen, in denen unsere Kunden statt einer Beratung zum Thema Digitalisierung sofortige Änderungen benötigen. Sind Sie an einem solchen Punkt, können Sie ebenfalls auf uns vertrauen, denn im Zuge der vielen Anfragen in diese Richtung haben wir CSPbox-Angebote erstellt. Diese gehen standardisiert auf häufige Bedürfnisse ein. Auf diese Weise können wir ohne Beratung zur Digitalisierung verschiedene Vorgehen und Leistungen anbieten. Wir empfehlen Ihnen vor allem das CSPbox-Angebot «Kontinuitätsstrategie». Alle zentralen Faktoren eines BCM-Lebenszyklus werden beleuchtet und Sie erhalten unter anderem Personal- und Arbeitsplatzstrategien, um resilient auf Veränderungen zu reagieren. 

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